Mondo Meccatronico

Mondo Meccatronico

Consulenza

Sei un meccanico e vuoi passare al livello superiore diventando un imprenditore dell’autoriparazione?

Grazie al Metodo Mondo Meccatronico, la tua azienda di autoriparazione può:

Creare maggiori utili

Fidelizzare i clienti

Migliorare l’organizzazione

Il Metodo

Una tecnologia evoluta

Per noi il Metodo Mondo Meccatronico non è solo una tecnica di consulenza, ma una tecnologia evoluta che permette di entrare nella vita delle aziende di autoriparazione e costruire una risposta alle loro domande in modo semplice, collaborativo e impattante, senza mai snaturare l’identità dell’azienda stessa.

Consulenza

Privata

Fai il punto sul tuo modello di Business e crea insieme a me le basi per passare ad un livello superiore con la tua azienda.

Consulenza

Annuale

Una strategia a lungo termine, per restare sempre al passo con i tempi, organizzare e gestire un cliente sempre più esigente.

Consulenza

In sede

Confrontati con noi direttamente nella tua azienda, per analizzare punti di forza, debolezze, minacce e opportunità.

Speaker

Aziendale

Vittorio Bacchetti mette a disposizione la sua esperienza, i suoi studi e le analisi del mercato automotive.

Marketing

Strategico

Potenzia i tuoi canali di vendita. Elabora insieme a noi, per la tua azienda, una strategia di marketing vincente.

Restyling e

Branding

Svecchia o consolida il tuo Brand. Possiamo accompagnarti in questo processo di creazione e posizionamento.

Fai il punto e

Passa
al livello
successivo

La Consulenza Privata con me si svolge in quattro fasi:

La Consulenza Privata con me
si svolge in quattro fasi:

Fase 1

Rispondi ad un questionario online e ottieni una prima foto della tua situazione.

Fase 2

Studio le risposte che mi hai inviato e ti contatto per fissare un appuntamento via Zoom.

Fase 3

Partendo dal questionario, parliamo della tua azienda e degli obbiettivi per il futuro. 

Fase 4

Ricevi la registrazione della consulenza e il materiale prodotto durante l’incontro.

Consulenza

Annuale

  • La tua autofficina è in crisi di risultati?
  • Senti che la tua autofficina non è organizzata
    come vorresti e ti ruba tempo ed energie?
  • Hai capito che fare marketing non basta?

Offriamo consulenza per l’elaborazione della strategia a lungo termine, per restare al passo coi tempi, trovare la migliore ottimizzazione nei processi di manutenzione e riparazione, gestire un cliente sempre più esigente.

In particolare:

  • Creazione della leadership e del brand aziendale
  • Analisi dei clienti, analisi dei competitor
  • Definizione della proposta unica di valore (servizio di manutenzione e riparazione)
  • Organizzazione interna dei processi e procedure
  • Implementazione della comunicazione interpersonale interna ed esterna
  • Revisione della tariffa oraria in funzione dell’analisi dei costi di struttura
  • Coordinamento delle attività di marketing per la scelta e distribuzione dei canali di comunicazione online (Facebook Instagram, social vari e motore di ricerca Google)
  • Impostazione di un sistema di monitoraggio periodico dei risultati attraverso l’adozione di un gestionale CRM
  • Riunioni periodiche in sede di confronto e pianificazione delle azioni da intraprendere
  • Incontri da remoto periodici di formazione, valutazione e coordinamento
  • Formazione in aula: una o più giornate dal vivo dedicate alla formazione del tuo team in funzione degli obiettivi specifici della tua autofficina
  • Utilizzo di mappe come strumenti abilitanti delle fasi di processo, che agiscono come riduttori di complessità e favoriscono la raccolta, l’organizzazione e la connessione delle informazioni raccolte

Richiedi preventivo

Se deciderai adesso di utilizzare la consulenza,
vorrei chiarire subito una cosa:
Se deciderai adesso di utilizzare la consulenza, vorrei chiarire subito una cosa:

Non sono un consulente tradizionale, ma un facilitatore del cambiamento. Come tale, guido i percorsi di innovazione formando le persone all’interno dell’azienda fino a che queste non sono in grado di padroneggiare da sole i processi e i modelli del metodo.

Consulenza

In sede

  • Vuoi parlare di persona con Vittorio e fare analisi direttamente nella tua autofficina?
  • Sei un autoriparatore e desideri confrontarti con me direttamente presso la tua azienda in merito allo stato attuale della tua officina?

Il vantaggio di stare una giornata insieme:

Ci prenderemo tutto il tempo necessario per analizzare quali sono i punti di forza e debolezza, le minacce e le opportunità del tuo modo di fare autoriparazione creando un punto di partenza su cui lavorare per applicare i miglioramenti desiderati e raggiungere gli obiettivi prefissati. Puoi farlo acquistando una giornata di consulenza.

Completata l’analisi strategica, se deciderai di iniziare un percorso di consulenza annuale, il costo della giornata sarà stornato dal totale del preventivo.

Nei giorni successivi al mio intervento riceverai un breve report con l’analisi dei punti di forza e di debolezza, le aree di miglioramento auspicabili, le minacce e le opportunità.

Richiedi preventivo

Speaker

Aziendale

Vittorio Bacchetti mette a disposizione la sua esperienza, i suoi studi e le analisi del mercato automotive, attraverso la sua capacità di trasmettere messaggi chiari e coinvolgenti, anche per brevi interventi.

In un mondo come quello automotive che si concentra sulle manovre delle case costruttrici di auto, sui grossi player del ricambio, il mio lavoro sono le osservazioni e la curiosità che mi spinge a voler comprendere come si muove il settore dell’autoriparazione indipendente e come si muovono i consumatori quando hanno bisogno di riparare la loro auto.

I temi trattati nei miei interventi:

Il settore dell’autoriparazione indipendente

Analisi delle dinamiche in atto del settore post vendita automobilistico per fare previsioni su come si evolverà il settore dell’autoriparazione in funzione dei cambiamenti tecnologici, economici, politici e sociali. Grazie agli studi e alle indagini condotte per confartigianato, Vittorio interviene con una forte incisività e determinazione per scuotere un settore che dal punto di vista imprenditoriale è rimasto fermo a guardare o a subire gli eventi.

La gestione del
cambiamento

Come diceva Einstein: è folle pretendere risultati diversi continuando a fare sempre la stessa cosa. Per cambiare il modo di fare autoriparazione, per gestire un mercato che è sempre più Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo è necessario che il titolare dell’azienda sviluppi la sua leadership e il suo brand aziendale e questo si ottiene solo con un radicale cambio di mentalità.

Gestione e Motivazione
dei collaboratori

Le aziende sono fatte di persone. Il Business ha successo solo con il coinvolgimento delle persone che lavorano in azienda e con buone probabilità la maggior parte dei titolari non sanno perché i loro dipendenti lavorino lì. Saper gestire e motivare le persone oggi è di fondamentale importanza altrimenti sono i dipendenti stessi che “licenziano” l’azienda e se ne vanno. E la causa è solo in pochissimi casi una questione economica mentre la motivazione più forte è la ricerca di un benessere aziendale che si rifletta anche nell’equilibrio casa lavoro.

Comunicazione
efficace con il cliente

Non ci sono più i clienti di una volta. Gli autoriparatori ed in particolare chi è addetto alla fase di accoglienza del cliente il più delle volte è stressato nello svolgere il suo compito. Si arriva persino a rivolgersi ad uno psicologo per poter gestire e diminuire lo stress e gli stati d’ansia. Per interagire con un cliente oggi sono necessarie nuove abilità, nuove competenze come quella della comunicazione efficace che se utilizzata in fase di ricevimento del cliente è in grado di valorizzare la manodopera e aumentare il fatturato.

Organizzazione:
Processi e Procedure

Un’organizzazione come quella dell’autoriparazione ha bisogno ora più che mai di avere un manuale dei processi e delle procedure per poter minimizzare gli sprechi e ottimizzare i costi. Allo stesso tempo un organizzazione basata su processi è in grado di essere più efficace con la conseguenza che il cliente riceverà un servizio eccellente.

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Presenza online

Potenzia
i tuoi canali
di vendita

La consulenza con me si svolge in tre fasi:

Fase 1

Analizzo il tuo sito, i canali social e più in generale la tua situazione digitale.

Fase 2

Ti illustro la situazione ottimale e come incrementare la tua presenza sul territorio.

Fase 3

Ti spiego come mettere in campo le strategie per la tua nuova presenza online.

Riceverai una strategia pronta all’uso e cucita su misura per te che ti permetterà di
essere presente online, senza sforzo, senza perdite di tempo e con estrema efficacia
in termini di ritorno di clientela in autofficina.

Riceverai una strategia pronta all’uso e cucita su misura per te che ti permetterà di essere presente online, senza sforzo, senza perdite di tempo e con estrema efficacia in termini di ritorno di clientela in autofficina.