Hai un'autofficina e senti di esserne prigioniero?
Da 10 anni aiutiamo i Titolari di Autofficine a organizzare i processi aziendali liberando il loro tempo, aumentando guadagni e azzerando conflitti interni
Aiutiamo titolari di autofficina ad aumentare l'organizzazione, la produttività e in ultima analisi gli utili, liberando tempo e risolvendo conflitti di comunicazione interna (dipendenti) ed esterna (clienti).
vuoi essere il prossimo?
puoi conoscere le nostre strategie e prenotare una consulenza gratuita con noi
Abbiamo deciso di rivelarti le Strategie del Metodo Mondo Meccatronico e consertirti di prenotare la "Sprint Race Call" una chiamata conoscitiva, senza impegno e senza vincoli, in cui ci salutiamo, prendiamo un caffè virtuale e capiamo se siamo fatti per lavorare insieme.
Cosa TROVERAI NELLA GUIDA E NEL WEBINAR
uno sguardo alla situazione attuale
Un report con la fotografia chiara dell'attuale reparto automotive
unA VISIONE CHIARA DEL FUTURO CHE TI ASPETTA
La prospettiva giusta per affrontare le sfide del futuro con la strategia più efficace
COME CREARE LA TUA ORGANIZZAZIONE
L'autofficina organizzata con processi e procedure è la base del lavoro ben fatto e dell'applicazione delle strategie
COME AZZERARE I CONFLITTI INTERNI
Una comprensione chiara della propria mission, della strategia aziendale e delle relazioni da mantenere tra i lavoratori
COME AUMENTARE LO SCONTRINO MEDIO
Fatturare non basta. servono utili e margini. Se la manodopera è troppo bassa non si sopravvive. Se i clienti scappano, neanche.
UN MODO EVOLUTO DI GESTIRE IL CLIENTE
L'accoglienza è il momento chiave che determina il successo dell’officina, ma come relazionarsi con i vari tipi di clienti?
come promuoversi nei canali di vendita
Se non direzioni il giusto messaggio alle persone giuste avrai sempre il piazzale pieno di macchine, ma di quali clienti? Quelli che si lamentano?
COME scegliere i giusti partner di lavoro
I partner esterni come i fornitori vanno selezionati secondo certi criteri per far girare tutta la macchina. Noi ti diciamo quali sono.
piÙ utili con la sana amministrazione
Per mantenere un'azienda in quota con il pilota automatico hai bisogno di un pannello di controllo da tenere sotto osservazione. Fai questo con il tuo commercialista?
caso studio
AUTOFFICINA BARBIERO
+ 20% NEI PRIMI SEI MESI
Conosciuti e andati in intesa subito per la stessa idea di vedute. Oscar ci ha chiamato per raggiungere degli obiettivi ambiziosi di crescita per la sua azienda che da solo no sarebbe riuscito a fare.
Abbiamo iniziato pertanto con un lavoro sulla sua Brand Identity, definendo Mission Vision e Valori aziendali.
In parallelo abbiamo lanciato una campagna marketing sui social per ampliare e raffinare la presenza dell'autofficina Barbiero nel territorio.
Con un incontro in sede sono stati anche definiti gli spazi dell'autofficina per gestire meglio il cliente.
Come conseguenza al maggior lavoro e per migliorare il processo di accoglienza è stata assunta una nuova figura che, oltre ad essere formata per la vendita, si affinerà nell'utilizzo del gestionale sia per l'azienda che per i clienti
il business model canva
i 9 punti strategici di mondo meccatronico
la tua LEADERSHIP
Definisce il tuo imprinting, il tuo modo di essere, la tua unicità da trasmettere a tutta l'azienda
l'organizzazione in officina
Definisce i processi e le procedure per realizzare il tuo progetto di azienda
chi sono i tuoi clienti
Definisce i diversi gruppi di persone o organizzazioni che la tua azienda desidera raggiungere e servire.
la tua proposta di valore
Descrive l’insieme di servizi e prodotti che creano il valore per uno specifico segmento di clientela
il marketing strategico
Descrive il modo in cui l'autofficina comunica con i propri segmenti di clientela per portare la proposta di valore dei propri servizi e prodotti.
il marketing relazionale
Descrive i tipi di relazioni che un’azienda stabilisce con i propri segmenti di clientela singolarmente per aumentare il ciclo di vita del cliente.
partnership in officina
Definisce la rete dei fornitori e partner che permettono all’azienda di far funzionare il proprio business.
amministrazione e finanza
Definisce tutti le azioni che devono essere fatte per per far funzionare un modello di Business.
ricavi e benefici
Deriva dal modo in cui un’organizzazione cattura valore attraverso un prezzo che i clienti sono disposti a pagare.
COSA DICE CHI HA LAVORATO CON NOI
AUTOFFICINA new diesel car
Mi occupo dell'accoglienza dei clienti, i metodi che Vittorio ci ha spiegato sono importantissimi, mi hanno aiutato tantissimo e da subito ho cominciato ad applicarli, ho notato con piacere e con sorpresa che facilita tantissimo il lavoro. Ho utilizzato energie che non conoscevo e non sapevo di avere, è stato molto interessante. Ci sono dei clienti con cui ho fatto sempre fatica ad entrare in sintonia ma scavando nelle mie energie meno utilizzate ho risolto portando a casa anche dei lavori supplementari
AUTOFFICINA BARBIERO
L'intesa è stata immediata. Avevo bisogno di un sostegno concreto per passare al livello successivo con la mia Autofficina. Diventare l'imprenditore che lavora sull'azienda e non nell'azienda. Attualmente con Vittorio stiamo lavorando sui progetti a lungo termine e i risultati si vedono già da subito con un aumento del 20% del fatturato nei primi sei mesi dell'anno.
AUTOFFICINA BARBIERO
L'intesa è stata immediata. Avevo bisogno di un sostegno concreto per passare al livello successivo con la mia Autofficina. Diventare l'imprenditore che lavora sull'azienda e non nell'azienda. Attualmente con Vittorio stiamo lavorando sui progetti a lungo termine e i risultati si vedono già da subito con un aumento del 20% del fatturato nei primi sei mesi dell'anno.
AUTOFFICINA AUTRONICA
Ho lavorato con Vittorio per consolidare le relazioni tra dipendenti e con i clienti. La sua semplicità di approccio mi ha permesso di riconoscere in modo veloce e utile le persone intorno a me e questo mi ha aiutato tantissimo per capire cosa posso ottenere di più e come posso ottenerlo. Ho riscontri tutti i giorni sul grado di comprensione del bisogno e dell'empatia con clienti e dipendenti.
la nostra unicitÀ
non solo marketing
Mondo Meccatronico è la soluzione completa e definitiva
su tutti gli aspetti della gestione dell'officina
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CHI È VITTORIO BACCHETTI
